Konsultan HRD Expert Terbaik Di Depok

Dilihat : 12 kali

Menyusun Rencana Aksi untuk Membangun Sistem HRD yang Berkelanjutan

Apakah tantangan utama yang dapat dihadapi dalam membangun dan menjaga sistem HRD yang berdaya saing?

Di dalam dunia bisnis yang sangat kompetitif, fungsi Pengembangan Sumber Daya Manusia (PSDM) menjadi semakin penting untuk memastikan keberhasilan dan keberlanjutan perusahaan. Menyewa Jasa Ahli Pengembangan SDM adalah langkah yang cerdas bagi perusahaan yang memberikan nilai tinggi pada manajemen sumber daya manusia yang efektif dan profesional.

Bagaimana caranya membangun sistem HRD yang kuat ?

1. Mengetahui proses operasional bisnis dan mencatatnya secara rinci merupakan tindakan yang kritis.

2. Rancang Pedoman Operasional dan berikan pemahaman kepada semua karyawan. 

3. Kembangkan Rangka Organisasi, Tanggung Jawab Pekerjaan, dan Metrik Kinerja Utama (KPI).

4. Anda harus memiliki seorang Manager yang memiliki kualifikasi yang sesuai dengan jabatan yang tersedia. 

5. Kembangkan Kamus Kompetensi, Rangkaian Peta Kompetensi Jabatan, dan terapkan Pusat Penilaian Karyawan.

6. Terapkan sistem perekrutan dengan melibatkan seorang profesional perekrutan, bahkan jika tugas utamanya adalah di departemen keuangan. 

7. Buat sistem pelatihan dengan menyusun kurikulum untuk semua pelatihan yang diperlukan di kantor Anda, melibatkan seluruh jenis pelatihan yang diberikan dalam delapan alur. 

9. Susun sistem kompensasi yang mematuhi aturan pemerintah. 

10. Implementasikan aturan perusahaan dan persetujuan kontrak kerja bersama karyawan. 

11. Registrasikan seluruh staf ke dalam program keanggotaan Jamsostek. 

12. Bangun Budaya Perusahaan yang sesuai dan lakukan pelaksanaan sehari-hari. 

13. Implementasikan rencana karir yang membangun kepercayaan calon karyawan terhadap perusahaan ini. 

14. Implementasikan sistem pengukuran kinerja yang kuat dan dapat diandalkan. 

15. Pelihara keteraturan dalam hubungan industrial saat jumlah karyawan meningkat, kemungkinan terbentuknya serikat pekerja akan lebih besar. 

Setelah itu, pastikan Anda memiliki HRD Manager yang handal untuk bisa menjalankan 14 hal tersebut diatas atau gunakan Konsultan HRD (Program Jasa HRD Expert)

Konsultan HRD Expert Terbaik Di Depok

Baca juga: Jasa Konsultan Manajemen Bisnis Terbaik Di Bandung

Maksimalkan Efisiensi Bisnis Anda dengan Layanan Konsultan Manajemen Unggulan Saat ini, di tengah persaingan ketat dalam dunia bisnis, pemilik usaha dan eksekutif perusahaan semakin menyadari kebutuhan untuk mengembangkan strategi manajemen bisnis yang efektif. Satu cara untuk mencapai tujuan ini adalah dengan mendapatkan bantuan konsultan


Tag :

Konsultan HRD Expert Terbaik Di Depok